通常情况下，我们会认为象小惠这样的女人，应该做个女强人。实则不然，小惠是个很地道的女人。她在职场中的认真态度，对待家庭也是一样的。

　　在我上班不久，我们公司第一次重组成功，所谓重组，就是从原来的国家机关脱离开了。每一次单位格局的变化都会带来人事上的变动。就在那时，有一天，董事长来我们单位了，这是很少有的事情，小惠和经理接待了他。等到他们一行人走的时候，我探头往窗外看，正好看到董事长在和小惠说话。董事长好象说得很是慷慨激昂，小惠微笑着点头。
　　我们董事长是个异常严肃的老头，一般情况下，看不到他和员工这么投入的说话。我晚上问小惠，老头来做什么。小惠显得很是为难，原来董事长想让小惠去深圳那边的分支机构做副手，期限最多两年。我一听这事都乐得蹦起来了。可谁知道小惠都要哭了，我说，你怎么回事，这是人家给你机会了，你怎么还这样啊。她说，她不想去那么远的地方。我说，那失去这机会多可惜啊，你怎么没答应吗，她说，我想考虑一下。结果董事长很意外。临走时，还在教育她，年轻人应该把目光放远点。

　　我从没想到，小惠在面对这样的机会时，有可能选择放弃。我们这里不是上海，不是北京，去深圳工作是很多年轻人可望不可及的梦想。而且，在我们公司，这就是锻炼干部的办法，虽说都是锻炼，可派出去的地方还不一样呢，能去深圳，边玩边工作，两年以后回来，还能升职，这是何等美差啊。就这个消息让我都兴奋了好几天，谁知小惠最终还是选择了放弃。
　　后来，过了很多年以后，我还是问她，当初为什么不去深圳。她很诚实的对我说，舍不得家，觉得不值得。这里令人想不通的问题是，象小惠这样的女人，有个什么样的老公能令她如此舍不得。其实他老公很一般，而且优势不如小惠多，但也许她老公和我一样，有着名校情结。如今小惠也承认当年面对两难的选择，心中着实难受了很久，但是现在她没后悔过。

　　日期：2005-09-13 09:29:25
　　象小惠这样的条件，却连一点平常人的野心都没有，实在不能让人理解。早听说“女为悦己者容”，其实一个女人为悦己者甘于平淡，那才是真的爱情。
　　不过小惠这样的人才，是注定不能在我们这个部门呆久的。第二年的春天，她被调到公司的人力资源部。在就要被调走的前夕，她还在犹豫，问我要不要去，因为她只想做业务工作，对行政方面的工作没有兴趣。我给她的意见是坚决要去，因为我觉得这对她这样的人来说，是有好处的。而且，她需要这方面的锻炼。
　　在她临去报道的前几天，她家里的人都很支持她。她公爹找来《行政公文写作》，让她临时磨磨刀。她老妈也是在千里之外打电话，千叮咛万嘱咐，要协调好关系等等。
　　我很清楚小惠的个性，我把她这种人叫做“学院派”。这些人出身名校，一般人看来，他们表面傲气，目中无人。实则，他们只是有着文人一样的清高，傲骨一身。一般人觉得他们难以相处，多数是因为自卑心理作祟，害怕与人家话不投机。其实他们也有着平常人的心理，有着平常人的烦恼。从学校出来，走入职场中，由于存在认识上的差异，他们面对的困惑或许还比平常人要多。因为他们有着自己坚定的信念，从前世界在他们眼中都是书本上说的那个样子，一旦遇到灰色层面，由于不理解所造成的痛苦要甚于其他人。

　　没过多久，小惠终于遇到难处了，这所谓的难处，也是在我预想之中的。很多次，她和我说，她和部门上司相处的并不愉快。这个上司曾经竞选过临县的县长，可想而知，此人的政治素质非同凡响。小惠的郁闷主要是来自，她觉得和这样的上司沟通很困难，还有她也无法理解领导行为后面的潜台词。
　　有一件事情看似很简单，实则却是很有寓意的。那时总部没有自己的食堂，中午领导和员工吃饭，都要走15分钟的路，去街那边的一个政府机关的食堂。他们部门就小惠和另外一个男员工。老总中午通常不动弹，小惠每次去吃饭时，都要问他吃不吃，他说他不吃。如果另一个男员工把饭给他打回来，他就照吃。后来小惠就学着也给他打了几次饭。可小惠觉得总这样不是那么回事，自己是个职员，又不是勤杂工，凭什么要天天给他打饭。后来那个男员工干脆经常请老总到外面去吃，这种明显把小惠排除在外的行为，令她感到了极度郁闷。

　　有一个星期天，小惠独自一人在单位加班，她要我去帮她干点活，我就去了。单位没有旁人，说话方便，她就和我说了很多苦恼。接着，她拿出一份公文草稿，让我看。我看到的是一份打印稿，上面满是用铅笔涂改的迹象。她指出一处让我看，上面的原文是：“要求字迹工整清晰”，铅笔涂改只是把“工整清晰”颠倒过来，也就是改为“清晰工整”。她又指给我看其他的地方，有很多地方的修改，基本上就是把这些并列词颠倒过来，并无多大创意。

　　我此时仿佛明白了，小惠的烦恼已经严重的影响了她的工作心情，她和上司的矛盾差不多要变成积怨了。小惠这样的“学院派”在学校时，养成了“治学严谨”的习惯，对任何细节都是一丝不苟，到了职场中，她的本意当然是做好本职工作，但是这些领导的官僚行为，书本上没有，她也根本无法理解。孰不知，人家是领导，你起草的稿子，人家一笔不改，那还怎么当你的领导。而有的时候，给领导当个勤杂工的效果，要强于做好本职工作。

　　这以后，小惠的苦恼越来越多了。记得最后一次说这事时，她说她家乡的老奶奶病逝，她要请假回去奔丧，给上司打电话请假，他的上司只在电话里说了一句“知道了”，就把电话搁下了。我想小惠有如此情绪，以他上司的敏感，不会没有觉察，今天小惠遇到这样的事情，他的上司连礼貌性的问候都没有，可见，他们之间已经很僵了。而且，当年的年底，小惠的职务级别被拿下来了。此时，以小惠自己的话来说，她和老总之间已经什么都不是了。

　　日期：2005-09-14 14:18:50
　　在我认识小惠这么久以来，那段时间是她最愁苦的时候。她是个要强的人，遇到这样的事，令她不知该怎么办了。但是人生职场中，有这样的经历并非坏事，越早遇到越是好事。“学院派”的人惯用治学思维思考问题，在职场中，即便你真的是个天才，你也只能象天才一样思考，而象个普通人那样去说话。
　　职场中存在潜规则，用吴思的解释：潜规则是一种实际上得到遵从的规矩，背离了正义观念或正式制度的规定，侵犯了主流意识情态或正式制度所维护的利益，因此不得不以隐蔽的形式存在，但当事人对这种隐蔽形式本身却有着明确的认可。因为通过这种隐蔽，当事人可以将正式规则的代表屏蔽于局部互动之外，或者，将代表拉入私下交易之中，凭借这种私下的规则替换，获取正式规则所不能提供的利益。小惠就是在第一轮测试时，就被屏蔽了。