有时候在想，当初我们毕业送别的时候，哭从何来？又不是生离死别，面对与交情较深的同学话别时哭得稀里哗啦尚能理解，我给那些平时也就泛泛而已，甚至打过架直至毕业的时候都不说话的人，报着哭个什么劲？想了很多年之后，我怀疑那个时候的眼泪更多来自于：从离开学校并即将踏入社会这一刻起，我们没有再把自己当小孩子的理由了、不能再有做事不计后果的理由、以及对未来的迷惘。

　　在过去几年中，有机会与一些即将毕业或者新入职的应届毕业生有过一些交流和引导，很享受做这样类似的事情，因为这样的交流过程不仅能勾起我对自己刚入职时的那些青涩回忆，也能促使我系统地梳理一下自己在工作和生活中总结出来的属于自己的想法。
　　一个人在成长的过程中有人引导和独自摸索于这个人的发展而言，除非该同学是百年一遇的练武奇才，能无师自通任督二脉，凭一本五分钱的小册子就能学会万佛朝宗，否则一定会有很大的发展差异。而以我过去的经历通常而言，一个新入职的人员，在最初的三到五年是他在这个体系里最为关键的起步阶段，差不多可以说一步领先能步步领先，反之亦然。在和他们的交流，包括与当初的自己对话中，他们比较感兴趣的也是交流的最多的大致有一些几个方面，以前面对不同的对象，交流比较零星，在北京的三个月，看书无聊时，放下书本就在想，或者应该把这些零星的自己的思想碎片整理一下，又到了一年的毕业季，希望能给能看到这篇小文的同学一丁点帮助：

　　日期：2013-07-26 10:04:00
　　1、关于起点：基层还是机关？

　　通常而言，有权做这个选择题的新进人员很少，但即便无权在刚进入的时候做，在迟早的未来，应该早晚会面面对这个问题。思考这个问题时，我觉得首先要问自己，希望自己未来是什么样的走向。如果说在参加工作之前是学习阶段的话，那么在参加工作开始的十到二十年的时间是积累阶段：工作经验、人脉关系、资历履历身子包括个人财富的初步积累，那么选择在基层还是在机关就各有侧重了：

　　在基层能学习的不仅仅是最直接和底层的技术和管理层面的知识、还包括了解底层人员的思维方式并学会如何与他们相处（作为今后可能的管理者，必须知道被管理者的想法和诉求，甚至下级糊弄上级的手段和方法）、吃过的苦受过的累也能成为今后自己胸前的可以炫耀的军功章（通常而言，从基层起来的干部从履历上更容易得到更广泛的认同和尊重） 。但是，有一个比较而言的风险是，有可能在一段时间内，不太能有机会进入高层的视线。

　　在机关，也有一些显而易见的优势：视野和工作侧重不一样能锻炼相较基层工作者更强的系统思维能力和统筹协调能力，机关的人际关系的复杂程度也能锻炼一个人应对复杂人群的能力（但也可能被毁在里边），更容易让高层看到自己了解自己。同样，也有负面的问题：由于缺乏对基层的了解在工作判断和安排容易跑偏，相对而言基层会对无基层工作经历的管理者有一种抵触情绪，对你今后的工作开展会有较大的负面影响。

　　在不同的单位的工作性质、内部文化下，不能绝对下定义哪条路更好，但相对而言，个人认为从基层稳扎稳打一步一个脚印这么走上来，更能厚积薄发基础坚实。
　　日期：2013-07-26 10:44:00
　　2、关于起步：创业还是追随？
　　参加工作以后，十分痛苦地发现，书本上写的和教授们说的，基本用不上，虽然不同的专业不能一概而论，但无论程度高低这是一个普遍的事实。当然，我不会认为书本无用，它带给我们因为知识产生的自信和底气，也教会我们思维和分析的方式。但是，我们不得不面对一个现实：从新学习。

　　信息时代催生了大量的神话，很多刚毕业就自己创业的成功者亮瞎了无数年轻人的眼，所以看不到聚集在中关村的科技北漂、创业北漂的孤魂，更看不到死在沙滩上的尸体。扪心自问一下，这样的成功概率比中彩票大奖能高多少？我有幸参观过几家新贵和明星企业，从内部管理的系统性上，我深深地体会到为什么这么多创业型的明星企业昙花一现的必然性，成功有很多偶然性，但如果缺乏系统的管理能力，那么失败的必然无处可逃，企业越大死得越快。

　　跟随不是盲从，创造条件进入一家靠谱的外资企业或者央企，是学习系统管理的好课堂。大家应该不会怀疑一家靠谱的外资企业管理的系统性，但对处于负面舆论风口浪尖的央企可能会不以为然，但以我过去接触和经历的不同的企业来看，普遍而言，相对于其他所有制形式的企业，央企在主动引进、践行国际先进管理理念，不断自我完善管理体系，加大人员培养和培训力度，企业技术、环保改造方面的投入及效果，明显更高。不是让大家去学习央企的人浮于事和内部腐败（其实岂止国企，规模做大的私企内部同样如此），但从央企的管理体系和管理体系设计的原理上，绝对能学到你想要的东西，无论你未来选择继续在里边打拼还是跳出来自己创业，以学习的方式起步，方能帮助你走的更远。

　　当然，任何事情不能一概而论，如何选择，还看自己，尤其是有好的亲爹或者干爹的。
　　(待续）
　　日期：2013-07-26 11:11:00
　　3、关于入手：书本还是实践？
　　迅速入手最大的障碍不是领悟力，而是有没有空瓶子的心态。尤其是在基层，很多做事的方差不仅仅是和书本上的东西有偏差这么简单，甚至有可能是背道而驰，当初遇到这种情况的时候，我们也很痛苦，要么开始怀疑我们所学的东西是否有用，要么怀疑实践中使用的方法是否错误。如果一开始，没有一颗空瓶子的心态去学习，而是采取批判的态度，不仅仅难于上手，更容易与基层的老员工产生反感甚至是对立，其实，在多年以后，我们才发现，当初书本和实践并不矛盾，只是只是在理论上和工程运用上的视角不同而已。

　　后来，我们这帮新入职的学生经历时间的打磨成为老员工之后，得出的最近入手工作的总结是：尽快熟悉制度、规程、岗位说明书、管理流程说明书、设备说明书，然后少说多看，跟随老员工的思维方式和工作方式，先拿来主义再说。如果这些东西与我们以前在学校里的东西有表面抵触的时候，取舍上暂时忘记以前的课本和教授的灌输。等我们真正理解为什么这么做、也逐渐在工作和实践中积累起话语权的时候，再去思考用理论去改进或者改变现有的方式的可能性。

　　日期：2013-07-26 11:43:00
　　4、关于做事：面子还是里子？

　　青春期开始，我们学会了叛逆，尤其不喜欢脂粉气和娘娘腔，特别是念大学以后，为了表现自己的内涵，常常故意让自己显得不拘小节甚至邋遢 ，现在的小孩好像比我们当年好很多了，花样美男和伪娘仿佛成了一个新的里程碑。但骨子里，感觉他们还是比太理解和认同工作中所谓的表面文章。