日期：2013-06-03 13:20:32
　　2010年11月30号我正式加入S君的公司，带去了我在X公司所有学到的一切，带去了我在X所有未签约的意向客户，带去了部分同事或者说是朋友的期望。
　　到了S君公司后马上紧锣密鼓的筹备团队，人才市场招人，制定前期培训计划，做销售周期预测等等很多的事情紧密而又快速的协调运转了起来。
　　其实要搭建一个新的团队并非那么困难我在X公司有带领销售团队的经验，很多地方只需要复制过来就行了。
　　在S君的公司做事很得心应手也很愉快，S君对于工作上的事也是全力支持我，对于工作上的一些要求基本上都没有反对过.

　　对于一个新的商务团队来说最麻烦的也就是人员招聘这一快，很难快速的找到合适、差不多的人、15人的一销售团队我用了接近3个月时间才把人招满，期间去过N次人才市场面试过N多人，最后留下的15人只能说相对符合公司的要求，虽然这15人中有几个是从X公司跑出来投奔我的，但是这并不能说明对这些人就是公司绝对的认可，我和他们都还需要通过工作来证明自己获得公司的最终认可。
　　在S君公司我全盘的操作了一把一个团队的组建到完善，从无到有、从幼稚到成熟，对于团队的掌控能力和管理能力及一些相关工作能力我又得到了一个质的提升。
　　由此我也总结出来一个道理，那就是不管在什么样的情况和环境下都得去折腾自己，不能随波逐流的轻易去选择妥协和认命，折腾得越多对自己的好处和提升也就越快越明显，生命不止，折腾不休。
　　每天比别人多折腾一点，比别人多努力一点，比别人多改变一点，比别人用心一点，比别人认真一点，长久的坚持累计下去必然会比别人成功的可能性要高出很多，人一旦懒惰和停顿下来很长一段时间内都无法恢复过来，这是人的基本天性。

　　日期：2013-06-03 13:35:08
　　2010年的春节我去了福建石狮，因为我爸我妈他们都在那边，当我站在车站出现在他们面前的时候，我发现我妈笑着流泪了，我爸依然还是那一副云淡风清熟悉的表情，不过我爸倒是顺手提起了我的箱子。
　　我爸帮我提东西还真是印象里第一次，从我能跑能跳开始我爸都是让我自己能搞定的事都必须自己搞定，搞不定的就去教我然后在自己搞定，那怕我上幼儿园的时候也只是第一天送我去学校而已，我人生第一次离家去百里之外的另外一个城市读书也没送过我，就只是把我送到车站送上车而已。
　　可以说是从小到大就几乎没有人送过我去学校，也没有谁接过我回家，而且我妈在这方面跟我爸出奇的一致，跟现在的这些被爹妈当宝一样呵护着的孩子比我小时候简直就是一个天大的悲剧。
　　曾经一度认为我不是我爸亲生的，否则那有这样当爹的？屁大一点的孩子去上学什么的都不接送一下，就不怕我被人拐跑了？路上出什么事了？还好楼主我上辈子积德平安的长大成人了。
　　记忆中对我爸最深刻的一个画面就是，在我很小的时候，某天晚上我爸带我去逛街，他给我买了一包两毛钱的牛肉干，我抓着我爸的一跟手指头边走边吃，这么些年想起我爸也就这一个画面最记忆深刻。

　　不过小时候我倒是被我爸揍过不少次，不是吹牛的说估计有些人十辈子加起来的揍也没我一辈子的多。
　　小时候我家是在镇上开酒厂的，做好的酒会集中放在一个很大的铁罐子里，我跟厂里另外一个伙伴把龙头打开，拿酒来洗脚搞着玩，把插在发酵物上测量温度的温度计偷偷拿走去玩，拿弹弓打死了别人家的小鸡小鸭，砸人家窗上的玻璃、经常往煮酒池里撒尿（那些喝过我尿的人请宽恕我的罪过吧），在学校里今天把谁打了，明天又把谁打了，或者我被谁打了，总之就是不停的惹祸生事，十足就是一个欠收拾的玩意，回头想想这还真不能怪我爸这都是我自找的。

　　不过呢我爹不管怎么揍我，我爸疼爱我这点是必须肯定的，只是我爸这人从来就不会轻易的流露出自己的情感，用一个不太贴切的词去形容我爸就是很冷很酷。
　　我爸；身体怎么样？
　　我；还好
　　我爸；工作如何？
　　我；还行
　　我爸；有钱用吗？

　　我；有
　　我爸；你还有什么要说的？
　　我；没了
　　我爸；行，跟你妈说去吧
　　你们看得出来这是一对父子的对话么？我很肯定的告诉你们这就是我跟我爸的对话内容，N年了基本上没什么变过，现在还好会说得稍微的多几句，现在说得比较频繁的就是，什么时候结婚？
　　直到我稍微长大懂事的时候我才明白我爹我妈为什么那样对我，用我爸的话说就是当年我爷怎么教育他的他就怎么教育我，说是一个男孩子要从小学会独立怎么怎么的。
　　而我妈的理由更简单那是因为我外公让她这样做的，我外公是当年抗美援朝回来的不死老兵，所以他对他的后辈要求格外的严厉。
　　我靠，这算怎么一回事？

　　日期：2013-06-03 13:39:16
　　跟大家讲点题外话，楼主我小时十足的就是一个惹祸精典型的欠抽样，先不说我把别人怎么样，单说说我自己身上的事，两条手臂都脱过臼其中左手脱臼两次、左腿被自己做的土丨炸丨弹炸到动脉还是静脉大出血，被炸的时候我穿的一条棉裤加裤衩都被血染透了，直到现在左腿上还一个很长的十字疤痕，这个十字疤痕是这样来的，当时被炸的时候就有一条很长的伤口，若干年后开刀取里面的玻璃残渣又划了一刀留下的疤痕，这个十字疤痕得陪我一辈子了，到目前为止楼主我的四肢也就右腿没有受过比较大的伤害。

　　上幼儿园第2天我就用一个瓦块把我们班一个女生的头打破了，我妈去学校陪了两快钱的医药费。
　　大夏天的时候缺水我把人家一个水田的水一夜放干了，我妈求爷爷告奶奶的才帮我摆平
　　组织小伙伴去偷别人家的橘子、甘蔗、釉子、西瓜什么的，不过楼主我的组织能力从小就被体现到了颠峰，基本上我都是在幕后组织和发号施令由其他的伙伴去当执行者，我的危险系数最低收获最大，例如他们每人偷十个橘子的话就得每人给我4个，要是不给我就揍他们或者威胁说去告诉老师等等，可以说是无所不用其计
　　有时候碰见其他不太熟的同学去偷，我通常就是等在他们必经的路上等他们撤退后直接向他们索要，并且威胁他们说如果不给的话我就去告诉老师和果园的主人。
　　人家水田里刚刚种下去的连藕种子，还没等到发芽我就带人去刨了出来生吃掉。
　　组织人把人家放养在外面的鸡抓走，拿到小河边杀掉洗干净烤着吃，等等，反正我在小时候就是一个十恶不赦的主，干的坏事三天三夜也说不完，不过很多事情老师和家里人都不知道。哈哈　　
　　回头想想还是小时候好混，可惜的是小时候一去不复返了。
　　如果我以后要是有一个像我小时候这样的孩子，我非得一把去掐死另外生不可，太让人不省心了，指不定那天非得气死不可。唉
　　一说到小时候的事就有些收不住手，见谅、见谅、

　　日期：2013-06-03 13:44:34
　　2010年的春节我在我爸他们那里呆了半个月就回了深圳，回到深圳后依然是忙碌的工作，新的销售团队需要做的事很多，需要磨合的地方也很多，S君也没有要求我们在短时间内做多少多少业绩，对于这一点来说跟很多急功近利的老板对比就好得多。
　　团队虽然很新很不成熟，但是团队里有几个以前X的同事，有他们这几个X公司同事的从旁协调工作方面开展得到是很顺利，我从X离开的时候带来了一部分客户资源，另外几个后面跟随而来的同事同样也各自带了部分客户资源过来，对于这些客户资源我们都很慎重的去做跟进，S君为了协助我们把这些客户签下来，他经常会亲自开车送我们去客户那里然后进行交流谈判，基本上我们所开发的客户S君都会参与，当然了刚开始的时候他是主角我们从旁协助他，在行业里经验我们跟S君比起来差了太多，虽然这些事本就应该我们去做，并且也应该去做成，但是为了能让我们快速成长S君总是全力的指导我们，在外工作碰见一个好的上司、好的老板真心是不容易的事，很显然在我及整个团队看来S君是一个很靠谱的老板。

　　基本上我们去见每个客户S君都会跟我们前往，前期他是主导我们是协助，后期就转换成我们主导他们协助，在S君的重视和大家的努力上团队很快的步入了另外一个全新的层次。
　　工作氛围很好，而且S君为了激励大家的工作更是制定出了一系列的奖励制度，例如；业务员每开发一个客户只要是有意向上系统的客户不管最后能否成交都会有100块的奖励，给客户做一次系统演示有100块的奖励，能熟练的讲解公司产品PPT有一100块奖励，能操作公司系统的某个模块有奖励，能操作公司系统的模块越多奖励也就越高，最高的奖励达一个模块500块。
　　直到现在我也没有发现又谁家同行公司的老板会这样去做，在这样的激励制度下那时候有的电话文员一月能开发十几20个乃至更多的意向客户，光是奖金加上底薪就有一笔相对可观的收入，2011年那时候S君给电话文员的无责任底薪是2000块，商务代表的底薪根据个人能力而定。
　　11年的是这些专门负责打电话开发客户的文员稍微努力下一月都能拿到好几千的薪资，项目签单的提成还没计算在内。