回来后,我申请了技术支持,准备初步方案,又很快联系了二次拜访。而就是在这次拜访中,让我发现了其中的问题!华康筹建组除副总指挥张总外,还有一位总指挥李总。二次拜访时,我也专门去拜访了一下李总,结果李总对我们的态度是不冷不热,甚至连名片都没给我一张!莫非张李二人不和?而后来经过我的侧面了解,证实了我这种猜测。华康集团秉承了老祖宗善于内斗的优良传统,内部派系林立,而张、李二人就分属不同派系。本来筹建组一开始只打算设一位总指挥,就是李总。后来,处于平衡和分权的考虑,又加进来一位张总。李总和张总不和也就是顺理成章的事情了。因此,两人同时公关,到头来可能两头不讨好。
而整个项目的脉络也基本清晰了。首先,该产线项目会总包给一家民营工程公司,由于时间紧,总包公司将不再对个个分包进行招标。而在总包合同内,业主方和工程方将对部分重要的设备限定品牌,其余未限定部分由总包公司自行决定。
保险起见,我也拜访了总包公司老板刘总。结果刘总直接请出了技术总工孙工。孙工一上场就说了句话差点没把我给噎着,他说:“这套产线还用着上系统?随便买些段子按钮,我编编程就搞定了,何必花钱买控制系统?”得,看来总包这条线走不得。想想也是,对人家来说,总价是一定的,能省一分是一分。
走了一圈后,回到了原点。重点对象,就是张总!我决定,无视其他人,全力跟进张总这条线。要说张总这人,真是令人敬佩。他是WG后的第一批大学生,是那种真正正直的人。和他一起吃饭,他从来都很随意,也很反对去吃什么鱼翅燕窝之类的。而小纪念品,超过100块的他就会坚决不收,更不用说其他了。张总不止一次对我说过:“别想那些歪门邪道的,专心把方案给做好。”这时,我也放下了其他想法,全力在技术上配合张总。而在我们的共同努力下,筹建组决定将T公司品牌写入总包合同。成功,就在眼前!
日期:2012-11-09 19:15:24
接下来的事情,如果是一切水到渠成的话,我想,不但我写起来索然无味,大家也都会觉得无趣吧?老天爷的想法也许和大家想的都是一样的,所以,他给这个项目增加了一些变数,致命的变数!!
就在华康与总包公司谈合同的关键时候,一天,我接到了筹建组王经理的电话,他就是把我引荐给张总的联系人。我问王经理什么事,他支支吾吾半天,只是说似乎好久没联系了,就打个电话聊聊。挂掉电话后,我敏锐的感觉,肯定出事了!我马上给张总打了个电话约晚上吃饭。
晚上,我和张总在小饭店里闲聊了半天,张总才告诉我:“上级决定,调任我到福建分公司担任总经理,一周后就要去报到。这边的事,我不再负责了。”我诚恳的说:“张总,感谢您这段时间对我的支持。祝您顺风顺水。”接下来,我们谁也没聊项目上的事,只是闲聊些新闻八卦,气氛很是融洽。
晚上,回到酒店,我一头倒在床上,突然有种欲哭无泪的感觉。从张总和王经理的话语判断,T公司品牌还没有写入总包合同,张总就遇到了调任的事情。而此时就算要强行推进这个事情,张总也是爱莫能助,因为,他的身份已经不同了。那么,就这么算了吗?想着想着,一股疲惫的感觉袭来,我就迷迷糊糊的睡去了……
2天后,我固执的站在筹建组总指挥李总的办公室外等着见李总,见不到我就不走。李总被逼不过,和我说:“总包合同谈完了,就差签字盖章了。你们的牌子不在里面,你要想做,就去找总包公司吧。”我跑去找总包公司老板刘总,刘总说:“这块技术我不懂,你去找我们孙总工吧。”我跑去找孙工,孙工说:“我只是个打工的,做不了主,建议你找华康筹建组的李总,他同意了我们肯定没问题。”兜兜转转,我被这几位踢着皮球,时间也不觉间过去了一周,总包合同签字盖章完毕,而T公司品牌,没有在合同内……
难道,我努力了这么久,就这么结束了?
(待续)
日期:2012-11-09 21:12:19
经过几天的冥思苦想,又自己在心中推演了数次,我终于决定了主攻方向。事情能不能翻盘,就在此一举了!
我再次来到总包公司所在的城市,并给孙工打电话,说想请他吃饭聊聊。孙工不出所料的说没空。那好,我就使点死缠烂打的劲头出来。于是,每天下午临下班时,我准时给他电话:“孙工,我在外面等你,一起吃个饭。”如是者三,孙工估计是不厌其烦,终于答应了。
晚上,到了酒店包房一坐下,孙工就来了句:“项目上的事我帮不上忙,跟我提这个是浪费时间。”
我:“这个我知道,孙工,就是觉得你老哥人挺好的,想认你这个朋友,没别的意思。”
于是我们便你一句我一句的聊开了。聊的竟是些八卦琐事,大家很有默契,谁也没提项目的事。过了一会,估计着火候差不多了,于是,我开始了自己早就演练过数次,已是烂熟于心的说辞。
我:“孙工,月河集团S市的产线也是你们做的吧?上次去月河,听他们提起过你们公司。”
孙:“是啊,有两年了。”
我:“听他们说,是一位姜工帮他们做的设计和实施,我怎么没见过这位姜工?”
孙:“他啊,去年被公司炒掉了。”
我(等的就是你这句话!你要是说他离开了,我肯定也会盘根问底):“为什么啊?”
孙:“这伙计水平一般,倒是会吹牛。他当时做方案时为了省钱,做了个简化方案,当时拍胸脯说没问题,结果一运行就出事。还是我给他搞定的!就这,我们公司还有10%的钱没收回来……”
突然,孙反应过来,接着说:“当然,事情不一样,华康这个我自信技术绝对过关。”
嗯,基本上按照我演练的方向再走,现在,是我反击的时刻了!
日期:2012-11-09 21:45:53
我:“孙工,我这人比较直,不爱拐弯抹角,今天我就有什么说什么了。华康这个项目我看过我们的工程师做方案,在T公司品牌控制系统这个成熟的平台上,都要几番讨论,花费一个多星期才能出来,后来又不断的修改才能定下来。就几个端子按钮加自己编的程序真的能替代?”
孙:“大不了时间长点,麻烦点,又不是没做过?”
我:“孙工,我今天来不光是为了我的系统,也是为了帮你,帮刘总。华康和月河不同,月河是民企,你们做的事一锤子买卖,丢了就丢了。但华康,我知道你们公司能发展起来完全是因为华康的订单。如果产线调试出了问题,那刘总那里肯定无法交代,到时谁来负责?”
孙工有点生气,说:“还能你来负责?”
我:“只要用了我们的系统,就是我来负责!孙工,其实又何必呢?放着现成的系统不用,偏要去自己编程做配置,到头来麻烦不说,你就真的肯定能不出问题?还不如用T公司的,不但方案成熟,就算出了问题,也有我们的工程师去解决。多省事!”
孙:“这个要刘总决定才行。”
我:“孙工,您去劝刘总最合适。你是公司的技术专家,也只有你懂这个。”
孙:“刘总不会听我的。”
我:“刘总是明白人。他是想赚钱,但对华康这样的大客户,他的第一想法一定是安全的赚钱!相比挣钱,他肯定更希望的是产线能够平平稳稳的实施。交给我们做,退一万步讲,即使出了事,也有我们顶着。你们怕什么?”
孙:“那,我试试吧。”
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