日期：2013-01-01 20:32:51
　　这两天林儒成的脾气很大，可以说见谁骂谁，见鸡骂鸡，见狗骂狗。惧上的张淑芬不敢找他汇报工作，等过了两天张淑芬见林儒成的情绪平静了，才把我那份有关浪费粮食的处罚条例交他签批。林儒成一看这文件立刻就骂上了：“食堂管理出了那么大的问题，你现在怎么想起来把这个拿来？你是好员工了，脑筋怎么还这么不清楚。”张淑芬被骂心里一紧张，一句辩解的词也想不出来。张淑芬越不说话，林儒成火气就更大，就这样张淑芬挨了顿暴训，稀里糊涂地离开了林儒成的办公室。

　　楼主正等着林儒成签批的那份文件呢，张淑芬这一回来才想起来，当时被林儒成给骂晕了，那文件竟然忘了拿了。她当然不好意思对我实话实说了，便说：“领导这阵子忙，那个，领导还没顾得上批呢。要不，你先去写份改进食堂管理的报告吧。”
　　列位可千万不要觉得写报告纯属形式主义，车间工人成绩是以其生产的产品作为依据的，办公室人员以及技术人员、管理干部的工作成绩就是以报告作为依据的，因为老板总不能老盯着你工作吧。楼主自来到这个厂，工作其实做得不多，可报告却没少写。这报告可是我拿工资的依据。
　　楼主写报告正写得起劲呢，张淑芬从林儒成拿回那份批件来了，便吩咐说：“你不能老写报告呀，食堂你还得管起来呀。”
　　我对张淑芬大叹苦经说：“这两天粮食更难管了，米饭不能限量供应了，这浪费又开始，又不能罚款，我又劝不住他们。而且食堂的次序又开始混乱了。我是一点办法也没有了，反正我是尽力了，我的能力就是这么大，要不然你把换掉算了。”
　　张淑芬思量了一阵子说：“你主要是没有经验，要不我找个人带带你吧。”

　　至于找什么人带我，张淑芬又拿不定主意了。本部门里有经验的老员工也就李凤巧、徐蕾这些人，我估计这几个人她那个也没有把握指挥的动，她最后只好无奈地说：“正好，我最近不是很忙，还是我带带你吧。”
　　过去李凤巧做课长的时候，我还真没觉得李凤巧水平有多高。当张淑芬带我来维持食堂次序时，我才知道什么叫做真没有水平的领导。
　　张淑芬对不遵守打饭的次序员工，只会用劝说的办法，而且她说的尽是些没滋没味的照本宣科的话：“大家要遵守纪律，维护食堂次序，尊重公德，方便自己，也能方便他人。”这类套话她是来回的说，说的效果就像在放复读机似的，大家都听得昏昏欲睡了。张淑芬又是个新任的主管，就更没有人把她的话当回事儿，这食堂次序该怎么乱还是怎么乱。
　　张淑芬就这样带了我两天，大概自己也觉得没脸再带下去了，便对我说：“我很忙，食堂的事儿我实在上顾不上，这样吧，我另外找个人有经验的人带你吧。”
　　张淑芬另外给我找的有经验的人便是李凤巧。李凤巧被免职后情绪好像没有受影响，人人都觉得出她是在装镇定，但人人都看不出她装的破绽。张淑芬安排李凤巧带我管理食堂，李凤巧也一点没闹情绪，她欣然接受了。
　　日期：2013-01-01 20:52:16
　　李凤巧被免职犯的就是处事犹豫不决的错误，她当时要是放工人出厂吃饭，也许结果还能好一些。现在她无职无权了，做事反而果断，而且也不用顾及形象了。
　　李凤巧维持食堂次序可不像张淑芬那些哀求似的劝导工人，而是厉声喝斥：“往后站，往后站，挤什么挤，八辈子没吃过饭呀，要挤回家挤去！”
　　李凤巧说话声音不算很大，但气场很足，立竿见影。在车间里挨惯了喝斥的工人还就吃这一套，一训斥果然次序就好多了。最多有些工人说些风情说，学着李凤巧的腔调说：“是呀，挤什么挤，要挤回家挤去，回家跟你老婆挤去。”

　　李凤巧少不了又一阵喝骂：“是谁在说流氓话，再说，滚出去！”
　　有关浪费粮食的处罚条例林儒成倒是签批了。但是执行进来的效果，还不如不执行呢，因为员工的餐具是厂里提供的，过去员工是把餐具里的剩饭倒掉，就随手把餐具放在水池里，还能方便食堂师傅清洗呢。现在员工怕倒剩饭被抓住受罚，干脆把餐具连同剩饭丢在桌上便走掉了。到底是谁扔下的，很难搞得清楚，我们也不可能盯着每个人吧。这下可好，食堂师傅还得帮那些不自觉的人处理剩饭。师傅们对此又怨声载道，工作积极性自然是大受影响。

　　李凤巧想出了个应付的办法，她打算让员工从家里自带餐具，并吃完饭后自己清洗餐具，这样便是个一举两得的办法，既减轻了食堂师傅的负担，又能控制员工倒饭行为，厂里只需要给员工提供个存放餐具的柜子即可。可我总觉得员工未必愿意自带餐具，他们准会抱怨厂里太小气了。不过李凤巧很会做解释工作，她发布公告说：因天气渐热，易发传染性疾病，为保障员工饮食卫生，请员工自带餐具云云。这下员工全都接受了。

　　对于浪费粮食的行为，李凤巧觉得光用罚款的办法还不够充分，又采用了些宣传的手段，比如在食堂内张贴爱惜粮食的宣传画之类。不过楼主觉得这些宣传教育手段，应该效果不大。
　　日本员工即使不用这类宣传教育，也能自觉的节约粮食。因为他们从很小就接受了：我们国家资源贫乏，国民应爱惜资源之类的教育；台湾人从小也受过类似的教育；大陆人就不同了，我们从小接受的教育是：泱泱大国，黄河、长江，物产丰富，取之不尽，用之不竭。
　　相比较中国而言：美国应该是世界上最弱小的国家，美国已经把战区导弹防御系统安放在别国的家门口了，美国人却依然没有安全感，总担心有一天会被别人灭掉；相比较中国而言：日本应该是世界上最贫穷的国家，日本人从小教育百姓要爱惜资源，他们生怕有一天会被饿死、困死。
　　中国当然是世界上最富强的国家。而且不光是今天富强，自古就很富强。中国向来以挥霍无度来体现大国风范，中国人尤以浪费粮食为荣的，朱门酒肉臭,路有冻死骨。早就被传过千古佳话了。 少吃多占，那在咱中国是身份，有地位的象征，比方说皇帝吃饭，一顿饭要上好几百道菜，很多士绅地主也跟着学样儿，也要少吃多占，因为只有这样才能显示出高贵的地位。
　　如今中国富了，一些中国人为开眼界，开始游历西方诸国，中国人又把这种少吃多占的饮食习惯带到了西方的餐馆、酒店，可人家西方人可不认为中国人大气，大方，反而有家西方媒体把中国游客评选为最让人讨厌的游客。
　　而且中国人办什么事儿都离不开吃饭。谈生意要请客、谈工作要请客、谈恋爱要请客……中国人的钱财、官位、老婆……都是吃出来的，西方人定会觉得：中国人就是一群饭桶。
　　日期：2013-01-01 21:09:15
　　浪费粮食的问题总算是有所控制了，还有一个问题李凤巧觉得也应该一并解决掉，这便是我们厂食堂太小，员工多，食堂座位不够坐的问题。
　　我觉得李凤巧有些多事儿，既然上面只要求我们解决浪费粮食的问题，我们又何必操那么心，自己给自己寻事干呢。当然我只是心里那样想想而已，嘴上并没有说什么。李凤巧像是看透我的心思，开导我说：“做什么事情，既然做，就尽量做好。这座位问题解决不好，会留下后遗症的。你没见车间的工人顿不顿就为争夺座位吵架、打架吗？我们不管，将来也会有人来管，那时候人家可要报怨我们做事水平不行，害得他们来返工。”

　　我忍不住说：“其实这食堂的问题根子是出在上面厂领导身上，厂领导根本就对食堂的事儿不重视。以前郑宏途说食堂位置太偏，也不是没有道理。如果食堂扩建一下，位置再好一些，不什么问题都解决了。还有这食堂的伙食也有问题，这伙食完全是以南方人的口味为主，顿顿都是米饭，从来没有考虑过北方人的——”
　　李凤巧听得有些不耐烦了：“好了，我们尽我们的所能，以现有的资源把工作做的尽量好，这就够了。”
　　李凤巧决定把食堂座位具体分配给每一个员工，在每个座位上都写上员工的名字，这样每个员工可对号入座，这样因座位引起的争端就会少些。
　　不过楼主觉得这实在是个笨办法：因为我们厂的工人可是分三班倒或者两班倒地工作的，这样分配座位的话，一个座位就要分配给不同班次的多个人，也就是一个座位上可不只写一个人的名字呢。还有，我们厂的人员每天都会有变动的，有辞职的、有新入厂的、也有调换岗位的，这样的话，这座位上的名字可是要经常改来改去的，这是很麻烦的，工作量会很大。

　　按照李凤巧的座位分配法，那就得把早、中、夜三个班人员批次的计算清楚，光这一项工作就够让人伤脑筋的。不过这倒是难不住楼主，我编个小程序，很算就推算出来了。李凤巧夸奖我说：“阿呆，你其实还是挺有才华的，待在咱们部门里真是太可惜了，以后有机会呀，你应该尽量争取到工程部去。”我心想：如果李凤巧还是部门主管的话，是不会对我说这番肺腑之言的。
　　计算清楚后，还得往座位上帖名字，这工作做起来可就费时费事多了，而且还特累人。我自然是不好意思拖累李凤巧做这种事情。不光是这个，我还欠了李凤巧一个很大的人情，是因为我食堂没管好，才引发了群体事件，我倒是没有受到任何处分，估计是李凤巧把责任全都承担下来了。因心里有愧，我便劝李凤巧休息，剩下的工作我还做。