部门走完，任务完成的不错，毕竟部门老总也不是傻瓜，他们也会审时度势。

　　我也是从易到难，刘总被我留到了最后，因为我知道刘总是最难啃的。
　　应该要交代一下单位的架构，单位是一个集团公司，底下有三个公司，而行政人事后勤财务用的是一套班子，这三个公司之中，有两个处于歇业整顿的状态，实际上正常运作的就是刘总所在的公司。
　　而这次车辆管理制度具体针对的也就是刘总所在公司下面的各个部门。
　　我一边往刘总办公室走，一边思索着等下该如何应对刘总，如果刘总不签的话，那又该如何处理？
　　思考间，已经到了刘总办公室门口，我吸了口气，敲了敲门。
　　里面传出刘总的声音，“进来。”
　　我扭转把手开门，刚走进刘总的办公室，还没有说话，坐在椅子上的刘总开口说道：
　　“小徐啊，我知道你是来干什么的，我也不为难你，你先回去吧，你让潘经理自己来找我。”

　　我没想到刘总会如此直白，连起码的客套都免去了，而且不知是有意无意，他还称呼潘总监为潘经理。
　　我一下子愣住，而脑海里第一个念头就是我肯定不能就这么直接走人然后把这句话带给潘总监。
　　日期：2014-09-04 15:01:07
　　我站在门口犹豫了一下，稍微厘清了一下思路，对着刘总说道：

　　“刘总，虽然你知道我来的目的，不过我还是跟你解释下，车子依然还是你使用，只是给你配了个司机。”
　　刘总现在的态度，我自然也不能解释太多，只好概括了一句跟规章相符又能说明情况而且听上去很尊重他的话来讲，他现在这一个状态，我也只能捋顺毛。
　　我话刚说到一半，刘总把报纸往桌上“啪”的一放，头也不抬的说道：
　　“你不用跟我解释，你先出去吧。”

　　我没有理会刘总，继续说道：
　　“刘总，如果你真的不想为难我，那你让我把话说完，我今天是来把规章给你，你先看下，司机也马上会安排到位的...”
　　还没等我把话说完，刘总突然“噌”的一下站了起来。他伸出右手指着我大声的说道：
　　“你给我滚出去，你有什么资格在这里跟我指手画脚？你跟姓潘的讲，要想收我的车，让他自己来，别让底下的人到我这儿丢人现眼！”
　　我被刘总突然的爆发吓了一跳，看来在刘总眼里，这并不只是收车的问题，而是意味着两个人斗争胜负的问题，从食堂主厨到保安队长，这一路虽然都是潘总监占了上风，但是毕竟还没有直接涉及到刘总，那么现在借着车辆管理直接来削弱刘总的影响，刘总自然不可能再视而不见了。
　　如果说以前刘和潘是暗斗的话，今天刘总这番话讲完，说明已经把斗争放到台面上来了。

　　而我记得几天之前，刘总还和颜悦色的跟我说，我与他其实是平等的，都是为老板打工，只是分工不同。到了今天，我连说话的资格都没有了，又变成身份有天壤之别了。
　　看到刘总已经呈现暴走状态，我也就不再说什么，我把规章放到刘总的办公桌上，跟他说了一句：
　　“那我先出去了。”
　　转身离开了办公室，刚出门，就听到我身后“哗”的一声，我也没回头去看，应该是刘总把规章砸在了门上。
　　日期：2014-09-04 15:21:21
　　在回来的路上我一边走一边想，不管怎么说，加强车辆管理这件事情对公司是好事，虽然会损失到一些人的利益，但是那也不算什么，而且作为集团主力公司的老总，至少在表面上也应该支持这份规章，而不是像刚才那样对我有这么大的火气，更不应该直接与潘总监翻脸，至少老板多次讲过，行政人事部就等于老板本人。

　　再说了，刘总和潘总监之间并没有直接的利益冲突，刘总是主力公司的老总，生产和销售都是他一手抓，这里面的利益远比行政人事这一块要来的多得多。
　　想到这里，我忽然有点明白过来刘总发怒的真正原因了。
　　单位现在管理岗位都是都是通过猎头公司挖掘而来职业的经理人，并没有老板家族亲戚参与，这样做有好处，那就是老板无须考虑亲情这些因素，具有绝对权威，便于管理，但是相反的，职业经理的忠诚度以及在公司服务的年限上相对会打折扣，高管的人员变动也相对较快。
　　在这样的背景下，老板信奉的理念就是他信任谁，谁就会得到重用。这是好听的说法，换直白的说法，就是在你有利用价值的时候尽量把你榨干，那么根据潘总监目前的趋势以及他的资历，而且潘总监曾多次在公开场合表示过他对现在这个行业的热爱和激情，也许不久之后，也有可能顶替掉刘总成为总经理，而且潘总监之前也做过这个行业销售，成绩还很不错。
　　我想这个才是刘总真正发怒的原因所在了，他明显的感受到了来自潘总监的威胁了。
　　而今天这一下，自然也不是针对我这个人，他也是在博弈，在办公室他表现出来的那股气势也许会让潘总监有所顾虑。那么此消彼长，他的地位就更稳固一些。
　　刚才被刘总一顿大骂心里多少有点郁闷，不过等我想明白了这里的来龙去脉之后，我心里便轻松了很多。

　　我回到办公室，把情况告诉了潘总监，潘总监听完并没有直接说什么，沉默了一会儿，他跟我说道：
　　“这件事情，你就别管了，今天你也辛苦了。”
　　听到潘总监这么说，我就退出了办公室。