老板娘的丈夫真正角色应该是老板，但是由于他实在是对老板娘言听计丛，自愿甘做成功女人背后的男人，所以，为了遵从他个人意愿，我们都不把他叫老板，把他叫做“班长”。这个班长的称呼一方面来自他是老板娘的丈夫“板丈”另一方面，用他自己的话就是，他的工作仅是负责大事，即老板娘的三陪：陪吃、陪喝、陪睡。至于公司的财务、经营这些小事，他决不插手。因此，他和我们这群打工的人在一起，就是我们的“班长”。

　　班长会在大家出发回来之后，顶着办公室不得吸烟的铁的纪律，带领大家品尝几包他私房钱购买的“红塔山”；班长也会在哪位同学受到老板娘批评之后，用私房钱请该同学喝杯扎啤，以及为他糟糕的牌技输给大家十几块钱的赌资。
　　这样的结果直接导致：年轻的我们认为“班长”就是我们的灵魂，所以，虽然某些事情对老板娘心存不满，但是顾忌到庸碌的班长对我们有哥们情谊，所以，好些不公平的事情，大家看在与班长的哥们面子上也都不去追究。
　　让我没想到的是，“班长”这样一个不起眼的人物，却在一件事情中表现出了让人难以置信的锋芒。
　　事情是这样的：“呵护“牌化妆品为了促进销量，决定在省会一家高档酒店举办现场洽谈会。为了吸引行业人士的注意力和制造更多的现场气氛，我们设立了一个抽奖活动。所有光临洽谈会的人，都可以获得一个号码牌，在洽谈会结束后，进行抽奖，抽中者可以获得市场价五千元手机一部，总共设立两个名额。
　　活动当天，来的人很多，但是当场签定购买协议以及加盟的人员并不是很多，经过粗略计算，现场购买或订货者，营业额不足一万元。

　　抽奖活动结束后，两个中奖人员都是在洽谈会上没有购买任何产品的人。而两个人很快在大家的注目下登上了领奖台。
　　“怎么搞的，这次陪大了。”老板娘一边念叨，一边有些愤怒的看着我们，那眼神比刀子还凌厉。
　　我们一个个的都手足无磋。
　　这时，“班长”走到了台上去。他一边和获奖的二位握手，一边对台下说：“感谢这两位先生，今天获得我们的幸运大奖，另外，特别感谢二位已经答应向我们公司每人现场签定一万元定货合同，下面请两位签购销合同以及领取手机。”说完，班长冲两人使劲的挤着眼睛，并给两人各说了一句其他人听不到的悄悄话。
　　这突如其来的定货合同，让台上二位领奖人一下不安起来，但是当着众人的面，这二位大人物又不能失去面子，当众表示自己不会购买产品，那样，显得自己太小家子气了。
　　班长的悄悄话起了作用。于是，这二位当场签定了购销合同，引起台下的人一阵议论，话题是：“呵护”牌化妆品看来不错，要不两位怎么会立即购买。
　　“班长”看在眼里，等到活动结束后，现场只剩我们公司的人和两名领奖者的时候，班长当着两个人的面主动把刚才签的购销合同撕的粉碎。

　　“感谢两位陪我演了一场戏。我们决不会在两位不自愿的时候，强迫您购买，不过，两位如果有购买意向，我一定再给你一个更优惠的折扣。”班长说。
　　那两位中奖者，在回去后一周之内，各自给我们公司下了两万元的订单。
　　我们追问班长为什么要在领奖台上请那两个人演戏。
　　“既然宣传，就要一个示范的结果，让他们演戏证明我们产品畅销吗！”当班长悠然自得的吸着烟给我们说这话的时候，我才感觉出，这个一直唱“红脸”的家伙，才是这个公司里最狡猾的实权者，而这红脸白脸的角色，只是他和老板娘这对夫妻的一种管理手段而已。
　　欣欣百货商行的市场份额越做越大，而我们这些业务人员，在完成了全省十七地市的开拓任务之后，分阶段的以工作不利为原因纷纷遭到解雇，后期负责客户维护工作的新人们顶了上来。他们在听了老板娘的“神话”故事之后，又和“班长”打的火热，班长依然偷着请他们抽红塔山，依然输给他们十几块钱的赌资，依然请他们喝扎啤，只是他们每月的薪水比我们这些前期业务人员，低了将近一倍。

　　日期：2006-12-05 09:56:03
　　五、天堂到地狱。
　　被人辞退的滋味不好受，可是此时我却为自己定下了人生转折的目标：我从此不再涉足销售，转往策划的岗位发展。通过两年的化妆品公司的兼职策划生涯，我发现了自己的长处，我有天生的文字驾驭能力，加上我多年的市场经验，我相信自己会成为一个好的策划经理。满怀着这份信心，我又来到了人才市场。
　　这次的工作寻找出奇的顺利，和一家号称港资企业的（说港资是因为老板是大陆人，只是把资金打到香港公司帐户，再从香港帐户以投资商身份转回大陆而已，似乎这念头这种“外企”模式很流行。名声既好听有能争取到好的免税政策，实在是好办法）老板只见了一次面，他给我出了两个问答题，在我回答之后，我就当场被录用了。
　　老板的第一题是：假如你是公司的策划经理，正在筹备开业庆典，这时，一个最重要的出席剪彩仪式的领导打电话告诉你，他的车子在荒无人烟的地方抛锚了，按照原定时间，肯定无法剪彩，你怎么做？
　　这个题有一定的难度，这是考察我的应急能力。

　　“我会安排我的助手开车去接这个重要人物，在他到来之前，庆典仪式绝对不开始。”我答。
　　接着，老板又出了第二个题：还是筹备这个开业庆典仪式，但是最重要的剪彩领导，在到达庆典现场的时候，你发现他竟然已经喝多了，喝多到站不住的地步了，而剪彩仪式马上开始了。你怎么办？
　　“立即安排领导休息，剪彩仪式照常进行，换人剪彩。”我答。
　　“为什么？讲讲两件事情处理的理由？”
　　“第一件事情，是因为这个领导属于意外原因迟到，向在场的所有嘉宾解释等待片刻，这个理由大家可以接受，因此，要等待领导剪彩；第二件事情，不管什么原因，让大家等待一个醉汉，这是不礼貌的，虽然他位置比较高，但是，在礼节上他已经失礼了，因此，要照顾其他人的感受。”
　　在这家公司，我用了一年的时间做到了策划部经理，掌管四名员工。我获得了老板的欣赏和信任，而其他部门的同事知道老板对我青眼相加，也极力的与我配合，我度过了愉快的一段职场时光。我作为主力人员，参加了北京分公司的筹建、策划成立了比较出名的“机场绿色通道”VIP俱乐部，使自己坚定不移的按照职业策划人的道路顺利走下去。

　　这段经历中，最让我难忘的是我与另外一家实力强劲的以运做高端俱乐部为主营业务的强劲对手惊心动魄的生死搏杀。
　　我们公司主要是为高端消费者提供超值活动为主要利润增长点，赚取资金的主要手段是获得会员的会费。经过前期一段时间的努力运作，我们公司基本获得了一些高端消费者的认同，零星的发展了一批会员，获得了一部分利润。
　　正当我准备好好的理顺一下客户资源，吸引更多的达官显贵成为我们公司会员的时候，一家从台湾投资过来的叫麦龙的竞争对手公司杀了进来。
　　短短的两个月时间，麦龙同样采用了高端客户俱乐部的运作方式，吸引了大批的高端会员加入他们公司俱乐部，而原先属于我们公司的会员，有两成转投了麦龙。
　　面对大客户被抢的严峻事实，老板开始着急上火。在每周的例会上，老板直接给我下了死命令：半年摆不平麦龙，走人。
　　有了这么大的压力，我摩拳擦掌准备与麦龙进行一番较量。我开始研究为什么大客户会被抢走，同时我决定在麦龙内部安插一个我们的眼线，来获得麦龙的情报，只有这样，我才能有把握把麦龙赶出去。