日期：2015-01-31 19:23:43
　　我在国企工作的这六年（十六）
　　回来后，没过多少天我们便进入了现场的监装。
　　所谓的监装，就是监督现场工程师、工人对设备的安装，通过这个过程了解设备的特点以及安装过程中存在的问题。
　　监装，贯穿于整个设备的安装过程。可以说，是安装过程中一个重要的程序，也是我们学习现场设备的一个大好机会。
　　我们所有的实习生中，被抽出来8个人跟着项目经理的两个徒弟进行监装。首先就是轧机的安装。
　　轧机安装是整个轧制线中最为重要的，轧机能否安装好，决定整个项目能否成功。我们八个人实际上都是同时监督安装该设备。
　　地基早已打完。但是从地脚螺栓开始，每一个螺栓就要进行精确确认。地脚螺栓的作用是固定轧机的机架。机架是整个轧机的框架，就像盖房子一样，首先是确定框架。
　　确定好机架的位置，然后就是地脚螺栓的地点确认。这个过程必须进行严格的测绘，划线，确认，最后才是打洞，安装。 安装时，还有粗安装，即先拧紧，再测量水平度，位置等。之后才是精安装，即全部参数确认好，紧死地脚螺栓。
　　话说，这个机械设备的安装，是由奥钢联的一群工程师来负责的。据我跟他们的交流来看，确认他们应该是英国、德国本地钢厂的一些普通职工，当然，他们有着丰富的安装经验，德国工程师英语都还算流利。整个过程，工作时间绝对是一丝不苟的。行，就是行；不行就是不行，没有差不多这个说法。
　　奥钢联的这群机械安装师，他们来中国的目的，实际上也是来不发达国家输出劳力赚取较大的薪水。他们每日的薪水都是人民币1万，比他们在本国的每月6000欧左右要高很多。同时固定休息时间、工作时间。即每日8小时，周末休息。同时工作餐要求按他们的需求提供，一般是KFC或者西餐。住宿必须是套间，因为他们一般都会在本地找一些中国女朋友……。

　　初期跟这些人合作，感觉有点紧张。毕竟都是些大胡子、高鼻梁说英语的家伙，我虽然读研练了不少口语，但是专业英语要出口成章还是很难的。于是，抱着个英文版设计说明书，对照之前的翻译，认真记录，背诵，到后来基本交流没有任何问题。甚至还能开开玩笑，调戏下大佬粗们。
　　安装完地脚螺栓后，开始安装机架。机架重达100多吨？（具体数字都忘了……。当初是都要背记的……）。要把这么个庞然大物竖立起来，然后移到相应的地脚螺栓处，是要相当难度的。
　　整个过程很震撼，各种借力、杠杠原理都用上了，耗时一个星期左右。每次来都感觉安装位置没多大变化，到了最后一天，发现居然就已经到位了！
　　其实我们工作中，这种借力也非常重要。很多时候，我们仅凭自己的力量无法达到目的，可以巧妙的借助别人的力量来完成。借力的工具包括职位、信息传递、网络等等。用好了借力，很多事情不但可以自己不用出面，还可以达到更大的扩散效应。这个过程，需要去琢磨每一个事情的的来龙去脉，然后再考虑是否可以应用。
　　安装机架过程中，还曾发生一件有趣的事。一名德国佬，与我们中方的一名机械工程师，对一个安装角度有争议，谁也说服不了谁。于是德国佬要求，猜硬币安装哪个角度，失败一方吃两份麦当劳的汉堡（德国佬很不喜欢吃麦当劳，但是喜欢吃KFC.....）。
　　中方工程师当然不同意了，这种做法显得很随意。于是投诉到德国方项目经理，项目经理耸了耸肩，告诉我们，虽然打赌显得很草率，但是这个事情是为了证明安装角度这个事情的真相，也是一件严肃的事情，他不会管他的工人。
　　最后的打赌是德国佬输了！他也没有食言，在他们的放着各种色情杂志的办公室里，狰狞着双眼把麦当劳吃完了。
　　这个事情其实也提醒了我们，虽然奥钢联具备了这些相对先进的技术，但是他们的安装工人实际上也就是工人，仅此而已。
　　我是国企小哥（QQ/微信：1872277377），有什么国企方面问题，可以联系我~~~~
　　日期：2015-02-04 23:20:03
　　我在国企工作的这六年（十七）

　　（最近杂事特别多，有好几天没有更新日志了，非常抱歉！以前看董董日志的时候，他经常说，要认真对待自己的读者，你的用心，别人能感受到~所以，再忙，也要把每天得日志写写，把自己的感受分享出来，也许就是对自己的尊重，也是对读者的尊重。）
　　轧机安装是持续时间最长的一个设备。一直到后面整条剪切线竣工，两台巨型轧机才安装完毕。这两台机器，就类似一个大型的擎天柱，相当于有三至四层楼高。吊动、安装、移动、锁紧都非常费劲，因此需要大量的时间。
　　在现场的老外虽然一丝不苟，可是他们对待加班时间也仍然是一丝不苟，不愿多加一分钟！该收工立即收工，该休假必须休假！当然，钱给了后他们还是会加。只要你的价码够高，有谁会拒绝钱的诱惑呢？
　　为了赶进度，又不愿意给更多的钱给老外，于是，老外下班外的工作就全部落到我们头上了。是的，就是一群相对老的师傅（实际上他们也就工作了五六年），再带上我们这群菜鸟，就在工地上干起来了！
　　对着每个细节，参考设计图纸，一个一个零件的对，一个一个零件的安装。没安装一个，即有人拿着图纸确认。这中间，很多图纸也有问题，以为这些设备毕竟是老外七八十年代的产物，很多细节实际上后续都有变更了，但是他们的材料并不一定仔细完善了。因此，需要我们辩证的去对待。
　　同时，我们也在这个过程中，对每一个零件， 每一个安装步骤有着非常深刻的了解。甚至到现在，我都能闭着眼睛，想着哪个零件是安装在哪里，哪个零件安装时有一些小的角度问题，哪个零件当时用的国产件，哪个零件用的进口件。而这些，对于我们解决现场的一些问题，是有着非常重要的意义的。
　　苞丁为什么能解牛？手熟而已。其它行业也一样，如果对细节足够了解，你也会成为这方面有一定权威的人。

　　轧机机架安装后，就好办多了。许多零件，都是镶附在机架上。根据安装图纸以及实际角度进行安装即可。当然，安装的过程仍然会出现一些细节上的变差，甚至有一些零件被加工错，紧急返厂的情况。
　　安装的过程中，其实也逐渐的跟德国佬、英国佬打成了一片。俗话说，二逼青年乐趣多。实际上，这帮安装工人也一样，心态都很乐观，每天除了安装之外，喜欢的是soccoer、hot girls等等。我在这个过程中，也跟着傻乎乎的乐呵乐呵。刚开始还MR.的喊，后来就直呼其大名了，都是口语化的，甚至有叫dog的（实际上是doug）。我自己则起了个英文名wincent，梵高的名字，呵呵。
　　后来，又来了两个德国佬，应该是学院派。一个计算机方面的博士，一个自动化方面的硕士。后面这位对我影响比较大。因为我们年龄相仿，同时也对轧制有一些自己的理论看法。有时候，就经常进行沟通。
　　实际上，自动化这哥们Royce，是来负责轧制线的初期调试的。即，自动化的初步运行调试。因为项目经理的两个徒弟，这个时期实际上都要去负责行政工作了，因为这个时候需要去占位置，以便投产的时候处在有利地位…………因此，现场的初期调试，都是我是跟着Royce，负责整个初期的调试。
　　于是我跟着Royce，一根辊子一根辊子的侧量，计算跟着信号距离，在二级系统中模拟，然后再到现场的一级系统模拟。然后他根据现场实际情况进行修改。有时候，他也会听取我的建议，进行修改。就这样，每天重复，直至模拟完整条轧制线。

　　真正紧张的时刻马上要到了。因为模拟结束，就必须要实战了。
　　为了确保第一块钢轧制成功，当时公司从我之前实习的单位调来一位操作经验非常丰富的员工——小胖，来操作这第一块钢。我跟Royce在旁边作二级跟踪。
　　整个项目组也是分工，经理亲自拿对讲在调度室进行总指挥。其它大概二十多人，分工明确，分别守候在相关的区域。
　　只听经理在对讲中一声喊：出钢！
　　第一块钢缓缓的从加热炉中出来，慢慢的经过除鳞箱（去除板坯表面的氧化铁皮），来到轧机面前。
　　只见小胖擦了擦手，屏住呼吸，抓紧操纵杆，小心翼翼的转钢，然后按按钮。”轰隆，轰隆“板坯顺利过了轧机！
　　然后，Royce指挥调整了几个参数，反复来回了两次。项目经理怕出事，就立即喊了”OK“，便要求马上结束了第一块的轧制。这一块的初略轧制，即已经可以代表轧制成功了！
　　调度室一片欢腾！所有守候的人都在欢腾！可以喝庆功宴了~~当场，项目经理就宣布，放假一天，晚上请吃饭~~晚上的酒桌上，喝醉的有很多，小哥也是其中一个………………
　　其实，这还只是整个项目的第一步，后面的日子比轧制第一块钢要艰难得多…………
　　我是国企小哥（QQ/微信：1872277377），有什么国企方面问题，可以联系我~~~~