日期：2012-11-02 20:47:13
　　第二版标书依旧由我来写，老黑似乎有很大的底气加了个标准，用国产品牌把C家挡在门外，似乎真有天线在上层接收信号，老马也拿他无可奈何。其他标准对R家和H家基本门槛差不多。
　　从老马弱电基础施工招标不叫我之后，我尽量不去新校区的工地，那个没暖气没自来水地无三尺平的工地，还有什么吸引力呢，除了锻炼了我的开车技能，没给我带来任何好处。
　　但是弱电基础建设有些事还是要去，当时指挥部还有几个外聘的工程师，有一个叫阿明的，对口弱电这块，自从我不去了之后，阿明就自己把关工程了。有次因为地下管线的走线问题，我被叫了去。在办公室里，阿明让我看那个基础线材厂家的线，除了整卷线的纸壳外包装上有个标志，和市场上三无产品的线材无任何区别，阿明给我看完之后，问我怎么办，我说我不管，和我一点关系也没有。阿明说用不用去让监理单位检测，我说我不想惹事，阿明说那你是不是和你们网络部门汇报一下，我说这行，回来后我告诉了老黑，老黑未置可否。又过了两周，阿明打电话告诉我，检测报告出来了，有两项指标不合格，我转告给了老黑。后来，老马再看我的时候，不但冷处理，还加了白眼。真是倒了霉了，明明他弄得，被检出毛病，也不是我举报的，但是不怀疑我还怀疑谁呢，这黑锅背的。

　　另一个黑锅背的更是冤枉，老黑有次叫我过去有事，我上楼到了他办公室，他神秘的说，一会来个集成公司要参与咱们的项目，这个公司可不一半，上边关系刚刚的。你看我意思办事啊，主要是叫他们撤。因为已经有咱们老朋友老H参标了（老H就是我半个师父，那个教师下海的大牛，他所在的公司当时代理H家的产品），他们H公司又来一个参标的，自己不能打自己啊。我说领导怎么个意见，老黑说，你好多事情不知道，就听我的吧，就这么说没问题。一会进来个叫小魏的年轻人，说了一会，老黑示意我说话，我就把刚才老黑说的复述了一遍，你们H都有一个参标单位了，怎么又派你们来呢，你们能不能内部先协调好，确定好谁代表H，再来参标呢。小魏想了想，寒暄了几句，走了。

　　多年以后，我才知道，小魏他们公司，是学校老大的亲戚想搞点钱，我被老黑当了枪了，小魏肯定直接把我的话告诉老大亲戚了。
　　债多了不愁人，黑锅背的多了，我也快成炊事班长了。
　　日期：2012-11-02 21:56:36
　　C家出了局，三国演义成了楚汉争霸，
　　R家和H家，竞争更加激烈，他们的销售都是我认识多年，老H和小米，都三天两头的到工地和学校跑关系。规划办那个副处提醒我不要和他们见面，我不以为意，觉得身子正不怕影子斜，标书在那里摆着呢，都不是瞎子，写出来大家可以提意见，是不是设置了品牌门槛，标准是否有排他性，明白人一眼就能看出来。
　　那边老李被放了假，我也终日漫无目的满街溜达，忙的时候盼着闲，现在闲得心里直发慌。
　　另一厢老黑干的风风火火，各种设备，网络、服务器、卫星电视、计算机房、多媒体设备、教学设备的各种厂商见了又见，会开了又开，奔波在致富的金光大道上。
　　老李有点慌，不知道咋办好，因为老黑玩了个花活，老李在部门测评里是最后一名。我们部门和电教部门刚合并，人都认不全，能给老李名叫全乎的都不多，何来的民主评议最后一名。
　　后来，组织部安排老李安去保卫处了，老李很满意，也不用费脑子了，老李说保卫处大多是些粗人，省心，值个夜班也不累，无所谓，心不累。也是，老李是个急性子，古道热肠的，这个归宿让我很羡慕他。
　　老黑有天忽然叫我去他办公室，去了就冲我咆哮，说不知道要开会么，不带着纸笔么。我说你叫我来，也没说要开会，我哪知道。老黑其实是故意的，当着十多个人的面给我难堪，我一言不发，直到开完会。散会了，参会的以前的领导偷偷小声说，来我办公室一趟，进门后，两个以前的领导都在，关上门，和我说了很多宽慰的话，人很难被厄运击倒，却容易被真情所感动，才说了几句，我就忽然掉泪了，说我这一年半忙的没个人型，他们捞钱我不管，我想退出都不行么，纯他妈的SB啊。当时我真不知道有今天啊，早知今日，就不会有今日了，悔啊。

　　老黑指出我标书几个地方写的是为H家写的，我反问老黑，你觉得礼堂和图书馆的无线设备不用网线供电，就是要在礼堂上再走一圈电源并且插上变压器么，有这么荒唐的设计么。别的可以不用这么写，礼堂和图书馆必须有这个要求。老黑又要求写上楼宇交换机要同时支持光口和电口，我说这个光口电口都是模块化的，插上去就可以了，固化的产品就R家有，也不是什么有必要或者说先进的功能，写上去明眼人一看就是排他性的标书。老黑长叹一口气，说，你啊，太分不清大小王了，从今往后，你别写标书了，让LEE写吧，我微微一笑，转身走了。

　　一天，在办公室，LEE忽然给我看他最近改的标书。我一看，基本是某公司的技术参数，你们看着写吧，我不想参与了，我表态。LEE说，你能不能签个字，我拒绝。LEE匆匆走了，过了会，LEE拿来一份单子，是前几天我们一起开会确定的标书原则，让大伙都有机会参标，不能搞指标特殊化，定向化，问我能不能在这个单子签字，我签了。后来知道，这个单子被老黑拿去给了另一个领导看，说我反对领导的指定，指标不能搞特殊化，我又被当了一次枪，帮老黑使唤了一把。弄得几乎在领导眼里，我都成了无法无天的典型。

　　老黑也不是一直是大棒政策。他叫我去做UPS的方案，30来万的一小块。我都怀疑这些领导是不是一个老师教出来的。上次老马招标之后，也非叫我负责弄静电地板，也是20来万，我当时理都没理老马。这次又来这些。我给UPS的几个厂家打了电话，厂家都是直接上来就多少钱，打几折，回扣几个点。我都一一记录下来。有个做事严谨的，连回扣给多少都以短信的形式发过来给我做double check.

　　有天正上厕所呢，老黑的电话如和我的尿同时来了。老黑叫我上去，笑眯眯的说，
　　UPS电源那块做的如何啊，我如实回答，包括各家给了多少回扣，我知道老黑给我下的是个小鱼饵，拿了这几万回扣，就得听老黑的了。

　　就直接说，主任，我也不缺这几万，你说哪家就哪家，我叫他们把回扣直接从总价里砍去，或者我写指标，主任您定夺用谁。
　　老黑当时表情比较郁闷。我没有按照他的路子谈话让他脑子有点乱，脸色微微变的严肃，那LEE的标书，你为什么不签字呢，我说，那个标书的指标和R家的技术说明书都一摸一样了，我没胆子签啊。老黑很生气的说，你了解上边的情况么，能看清现在的形势么。