《致那些在华为逝去的青春》
第3节

作者: dspduoduo
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  日期:2013-05-11 23:29:28

  今晚说说我第一次处理故障的经历吧,现在想起来,觉得很好笑,想起当初自己的单纯,一无所知,别人说什么就是什么,我根本没有判断能力,见了这个叫什么总,见了哪个叫什么哥,还不停的给人家递烟,忙的不亦乐乎。
  记得那是10月份了,我在A区域处理网管的问题,因为服务器只要一上线,要不了几个小时就被攻击的崩溃了,实在没办法,只有重新安装,HW的网管很变态,装一个网管加上数据恢复,至少要用5个小时,当时刚装到一半,师傅就打电话告诉我B区域传真故障,赶紧过去处理,要不然客户就投诉了,我说我网管还没装完呢,大概要到下午五点钟吧,师傅说好,你装完了赶紧去买火车票,去B区域吧,我答应说可以,快到5点钟了,我的网管还没装网,师傅就一个劲儿的打电话催我,甚至还骂我装个网管都装不了,还能干什么,我当时很委屈,就像一个犯了错误的小孩任凭师傅乱骂,终于在5点半左右,我的网管装完了,然后兴奋的打电话给师傅报告,师傅用冷冰冰的口气告诉我,赶紧去买火车票,要不然坐不上火车就完蛋了,当时我查看了一下,还有半个小时,火车就开车了,于是我飞快的收拾东西向火车站跑去,还好,赶上了。

  做了3个小时的硬座,我到达B区域已经是晚上9点多了,为了帮客户解决问题,我连饭都没吃,直接前往机房查看,那时候,我对传真没什么概念,也不知道这神器是怎么工作的,客户描述完故障后,我还是云里雾里的,客户可能看出我是新手吧,就让我在机房测试吧,有什么问题了给他打电话,一溜烟的跑了,留下我一个人傻傻的在机房查看。我实在没辙了,就打电话给师傅,师傅说现在忙着,等一会儿再说吧,我就等了一会儿,然后又打过去,这次他说你自己查看资料吧,电话也说不清,我纯真的对他说可以,我自己看看资料吧。于是下载了一大堆资料,发现也看不懂,最主要的是心没静下来,没法聚精会神的看。于是我又打电话给一营培训的老师,问他这种问题应该怎么办,培训老师告诉我传真问题不好处理,最好还是抓包吧,我又问道,什么是抓包呀,培训老师无语了,说自己网上搜一下不就知道了,我连忙向人家道谢,下载了软件安装了,但还是不知道如何使用,着急呀,后来又想到800,于是打电话给800,然后800又说了一堆乱起八糟的东西,我更加不清楚了,又被他华丽丽的鄙视了。就这样自己瞎折腾到12点钟,还是没有进展。于是出去卖了点吃了,回来继续查看,到晚上四点多,我实在扛不住了,也找不出相关资料和案例,就在机房地板上睡了。

  现在想想,觉得当初自己真是纯净的向一张白纸一样,任何人都可以再上面涂上一点墨迹,身体是最重要的,就算是压力再大,也要把自己喂饱先。
  后来,这个事情我没法处理,就打电话给领导,领导安排师父处理了。
  其实作为刚入职的新员工,我相信大家也有这样的经历,任何人都会踢皮球,当你求助无门时,你就会彻底绝望的,这种心情不经历过没法理解,所以现在有新员工实习的话,我会尽我的耐心给他讲解,给他提供一个全方位的成长环境,最起码不要像我一样这么悲催。
  在HW,越是老兵,越是贼奸,他们会把所有的皮球都踢向你,让你迎接不暇,如果你是哪种逆来顺受的人,那么恭喜你,他们又找到了一个挡箭牌。
  日期:2013-05-12 22:51:29
  今晚说说国企、外企和名企吧,我的风投校友告诉我:
  很多同学对于这个选择题比较纠结,10年前由于外企在国内有很多的优势,比如薪资高,环境好、福利培训好等,倍受很多人的青睐,在当时是正常的。现在由于国内经济的发展,普遍的外企的这些优势都已经没有了,或不明显了,很多国企和民企都远远超越外企,但是在通信行业,思科、爱立信等外企确实还是不错,至少相对正规,就拿技术支持来说,外国人做事很讲究原则,是他们的事情他们就做,不是他们的事情,他们不做,或者让我做可以,我要收费,而且从外企出来的人,一般都具有很强的职业化习惯。

  其实企业的性质是什么并不是最重要的,最重要的还是要看行业,看企业的行业地位。外企中也有失败的例子,很多行业的外企倒闭和裁员的也非常多。国企也有很差的,每年各地国企倒闭的至少有几千家。民企也有非常好的,百度、新浪、新东方、如家、HW这些不都是民企吗?特别是资本市场的快速发展,目前很多民企、国企都可以到国外或香港资本市场上市,股东里有很多是外资,所以不能就此简单划分了。

  其实标准就是一个,看这个行业如何,这个企业的行业地位如何。比如能源行业,国企中的央企:中石油、中石化、中海油就是处于垄断地位的行业前三名。比如互联网行业,腾讯、新浪、百度、搜狐、360等等都是非常优秀的民企,都是出于细分行业的龙头。比如慈铭、小鬼当佳、学而思等等就是创新服务业里的快速成长公司,都是优秀的面向未来的新兴行业的民企。只有从行业出发,从行业地位出发才会帮助你选择好目标。

  日期:2013-05-12 23:51:00
  分享一个工作15年即将离开的HW工程师写的文章,感兴趣的朋友可以看看哦
  (转)通信15年,可能就要离开,做个小结,希望有用。
  估计这次我是真的要离开通信业了。 谈谈我从业10多年的感受。
  我先谈下工程师的性格。我不谈优点,谈个缺点,工程师的一个性格缺点就是心胸不够开阔。为什么?因为一开始就被洗脑,进了公司就要学习时间管理这门课程,就教育你要有进取心,做一个高绩效的员工等等,导致工程师,尤其是优秀工程师,做事情都比较苛刻,因此对同事,对事情,甚至对老婆,女友都比较严格苛刻,所以在社会上也就显得过于较真,而不大度。这种性格,也制约了工程师的社会发展。工程师,在社会上很难混的开。这里我就不举例子了。有的话,大家可以去反思。尤其是做领导的,很多人对自己苛刻,对员工也很苛刻。员工的忙你不帮,只会讲时间管理,只会挥舞绩效考核的大棒子,谁给你卖命啊。

  工程师性格不开阔,视野也不开阔。作为年轻的工程师,你千万不要听老工程师忽悠。他们忽悠是对的, 因为他们有辉煌的过去。我以前在华为的时候, 也做过校园招聘,那时候在讲台上演讲,下面很多就要成为工程师的学生崇拜的看着你,感觉很爽啊。但是,时过境迁了,现在才知道,靠自己技能吃饭,不如靠国家吃饭。工程师再牛,也牛不过公务员。不过,工程师的钱是干净的,这一点在整个中国比较牛。以前以为只要老老实实工作,就可以发财,就可以过上幸福的小日子了。现在发现,如果老老实实做工程师,也就个中下层。老工程师大多享受过知识带来财富的快感了,新一代工程师是很难有这种体验了,所以,已经成为领导的老工程师,还想象着新一代的掉丝工程师,还象当初作为高富帅工程师的自己那样卖命,那是不可能的。这就是冲突。可惜很多做了领导的工程师,还沉浸在对过去成功的再实践当中,还在抱着5,6年前自己做工程师或者PL的时候学到的管理技能去照猫画虎。
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